SEO它已經存在了近20年，但它在中國并不是一個非常重要的的一些同事也不知道搜索引擎優化是什么。

特別是當你在一些大型網站上工作時，很多SEO工作實際上是外包給其他公司的，這使得SEO在內部團隊合作中，人員很難得到有效的支持，甚至被忽視。

如何說服同事支持？SEO？

那么，如何說服同事支持呢？SEO呢？

根據以往作為搜索引擎優化經理的經驗，企億推SEO顧問將通過以下內容進行闡述：

一、角色交換

我們知道SEO工程師是企業中經常接觸的程序員。我們有很多直觀的工作，但有時程序員無法理解你的需求，例如：

①為什么要阻止動態，選擇可訪問的靜態？url。

②為什么要確定主頁？URL的性。

③為什么有些網站需要定期檢測死鏈路？

④有時交換鏈路甚至需要程序員ID匹配。

這似乎給程序員的同事增加了不少麻煩，但有時需要從不同的角度來思考，比如：更準確的流量有利于網絡前端工程師，合理選擇登錄頁面配置。

因此，你可能需要弄清楚如何方便或減少對方的工作，甚至是KPI考核。

事實勝于雄辯

當我們談論搜索引擎優化時，內容團隊實際上是一個經常接觸的營銷團隊，但不要太高興。這個內容團隊通常是基于內容病毒營銷，而不是一個簡單的搜索引擎優化編輯團隊。

需要對方更多的支持時，需要向對方明確:基于SEO基本優化有利于營銷內容的相對準確和自然排名。

從而在搜索結果中獲得高質量、準確的流量，為內容的有效傳播提供流量支持。

三、易懂

作為搜索引擎優化，你在企業領導面前做過工作報告嗎？在這個時候，你應該互相交談SEO術語，如:鏈接誘餌、關鍵詞積累等。

事實上，對方很難理解你的報告。因此，當您做相關報告時，我們的建議是：

使用流量改善、產品轉化率等易于理解的詞語，讓對方知道你對效益的貢獻是策略。

假如你有能力計算投資回報，那是的。

四、員工團結

如果很多企業都有人情小社會，你可能會說SEO技術有什么關系，但我們都知道它是完美的SEO在策略中，如果沒有團隊人員支持你，申請預算。

因此，下一步的工作對你來說很難，尤其是一些企業領導人經常誤以為SEO工作是免費訪問流量。

因此，在中國，在企業中，如果你想做好工作，你需要時間離線，你需要縮短人際關系，你知道。

盡管我們一直反對一分為二SEO人員也要學會腳踏實地，尤其是剛加入公司的時候。

結論：關于如何說同事，讓對方對SEO團隊給予一定的支持，有很多細節需要討論，以上內容僅供參考！